Внутренние направления для переработанной бумаги и пластика растут. Является ли национальный меч причиной?

За последние пять лет в США произошла волна инвестиций, но эксперты спорят, насколько это связано с ограничениями импорта Китая, а не с экономическими, экологическими и геополитическими факторами.

За пять лет, прошедших с тех пор, как Китай нарушил глобальный поток перерабатываемых материалов своей политикой «Национальный меч», в США были вложены инвестиции в новую или модернизированную инфраструктуру конечного рынка мощностью в сотни миллионов тонн.

Тем не менее, продолжаются споры о том, в какой степени политика импорта металлолома в этой стране повлияла на волну внутренних инвестиций. Хотя некоторые считают, что другие экологические и геополитические факторы несут большую ответственность за стремление улучшить чистоту материалов для тротуаров и стимулировать внутренний рынок, эксперты по сырьевым товарам сходятся во мнении, что сдвиг явно произошел.

«National Sword ясно дала понять, что мы больше не можем полагаться на нестабильные зарубежные рынки в сфере утилизации твердых отходов упаковки», — сказал Стив Александер, президент и генеральный директор Ассоциации переработчиков пластика. «Это подтвердило тот факт, что нам придется создавать инфраструктуру здесь, в этой стране».

Политика, которая официально вступила в силу в 2018 году, запретила импорт 24 видов лома в Китай (включая смешанную бумагу и смешанный пластик) и ограничила уровень загрязнения оставшегося импорта до 0,5%. Другие рынки, такие как Индия, Индонезия и Малайзия, стали сильными игроками, принявшими затронутые материалы, но ни одна страна не смогла восполнить этот пробел.

Инвестиции во внутренние конечные рынки происходили до появления National Sword, но «если вы посмотрите на линию тренда, то наверняка окажется, что они ускорились после выхода National Sword», — сказала Реза Димино, управляющий директор RRS и управляющий партнер Signalfire Group. «Мы увидели довольно значительные инвестиции как в бумагу, так и в пластик для развития внутренних рынков».

Северо-восточный совет по переработке бумаги начал отслеживать увеличение внутренних мощностей по вторичной переработке бумаги в 2018 году. Он отметил, что некоторые расширения уже были запланированы до появления National Sword из-за растущего спроса на коробки по мере роста продаж в электронной коммерции — тенденция, которая еще больше усилилась во время пандемии, — но также сказал, что запреты Китая на материалы стимулировали дополнительное увеличение внутренних мощностей.

В недавно обновленном списке NERC упоминаются 28 новых проектов по производству переработанной бумаги с 2018 года, 17 из которых были завершены, что в общей сложности увеличит мощность производства OCC и смешанной бумаги на 8 миллионов тонн в год. В целом, заводы отказались от переработки видов сырья в условиях снижающегося спроса, таких как газетная бумага, и увеличили мощности по переработке OCC. Девять проектов, все еще находящихся в разработке, включая завод Pratt Industries в Кентукки и завод Cascades в Вирджинии, планируется завершить в этом или следующем году.

«Общеизвестно, что происходит с бумажными фабриками последние три-четыре года», — сказал Майлз Коэн, основатель консалтинговой фирмы. Circular Ventures и бывший президент Pratt Recycling. «Происходит возрождение интереса, особенно к бизнесу тарного картона… Мы не видели ничего подобного уже очень, очень давно».

Бренды и розничные торговцы стремятся к большему количеству переработанного контента в продуктах с новыми или расширенными обязательствами по устойчивому развитию. Их действия часто обусловлены желанием потребителей использовать больше переработанного содержимого в упаковке, а также требованиями, принятыми в некоторых штатах.

«Общим для большинства проектов новых мощностей является 100% переработанный контент — или очень высокий процент переработанного контента — потому что именно к этому движется рынок», — сказал Коэн.

Анализ НКРЭотмечает, что большая часть новых мощностей вводится в эксплуатацию на существующих или ранее закрытых заводах, которые либо вновь открылись, либо были модернизированы.

«Это преимущество, если вы работаете с уже существующим предприятием», — сказал Чез Миллер из Miller Recycling Services, который составляет список для региональной целевой группы, в которую входит NERC. «Вам не нужно беспокоиться о зонировании. У вас уже разработаны транспортные маршруты. У вас уже есть разрешения на базу».